・基幹系システムが持つ機能全体を把握できない
　　・どの機能が使われ、どの機能が使われていないのかも把握できない
　　・ユーザが自分で開発したサブシステムと裏で連携しているようだが実態が不明

　　基幹系システム開発では途中の仕様追加や変更により、後戻りが発生し、何ヶ月もの納期遅延を生じることが良く見うけられます。
　原因の多くは、まずユーザー間で業務要件の合意形成し、システムのゴールイメージを開発者との間できちんと共通認識しないまま、スケジュールに追われ製造工程に進んでしまうことにあります。

　PVEは、ユーザーの業務要求を、業務プロセスを可視化した上で基幹系システム要件に落とし込むメソドロジーです。ユーザー側からは業務要求の延長線上にシステム要件が見え、開発側からはシステム要件の起点としての業務要件が見えるので、業務要求とシステム要件にギャップが生じにくいのです。
　その結果、製造工程に入ってからの仕様追加や変更が抑制されるので、結果として総開発期間の延長を防ぐことができます。

　基幹系システム開発の後半で発生する仕様変更は関係システムへの影響も大きく、構築費用が大きく膨らむ原因となります。それを防止するためには、システム要件定義までの間にきちんと業務要求を把握して正確な仕様を定義することです。

　PVEを使って、複雑な業務プロセスを誰にでもわかりやすくモデル化することにより、基幹系システム再構築から運用までの総費用の低減が図れます。