事業内容 - 株式会社プルーブ

　　事業内容

株式会社プルーブは、製造業の業務プロセスを革新するプロフェッショナル集団です。
長年培ってきた豊富な経験とノウハウを体系化したプロセスバリュー・エンジニアリングのメソドロジーに基づき業務革新を支援いたします。

開発・設計業務革新コンサルティング

2次元CADから3次元CADへと設計ツールが大きく変化した現在でも、実はそのツールの真価を発揮できていない開発・設計現場が多く残されています。株式会社プルーブでは、お客様企業の開発・設計現場におけるＩＴツールの効果的な活用を実現したり、営業や生産業務との連携向上により開発・設計業務を全体最適プロセスへ融合させていくなど、開発・設計業務を熟知したエンジニア達が英知を集めて開発・設計業務の進化をご支援いたします。

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サプライチェーン業務革新コンサルティング

開発・設計業務という製品開発の現場とサプライチェーンと呼ばれる商品の流通現場との「つなぎ」、「すりあわせ」の部分の業務革新にはまだ手がつけられていない企業が少なくありません。
株式会社プルーブは、豊富な開発・設計、生産管理業務革新の経験から、これらの業務の溝となりがちな「製造準備」領域を中心にサプライチェーン業務革新をご支援いたします。

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事業プロセス統合コンサルティング

昨今、M&Aや製品系列の見直しなど、様々な理由により大幅な事業統合が起きています。ところが異なる事業文化の下に独自に歩んできたお互いの業務プロセスを統合してかつ、効率的な新しいビジネスプロセスを構築する難しさは、計り知れないものがあります。
株式会社プルーブは、現状ビジネスプロセスの分析および、その改善や革新を短期間で成功させるノウハウを豊富に蓄積しております。関係者で合意形成を図りながらのビジネスルール作りと、生産性の高いビジネスプロセス統一をご支援いたします。

ITマネジメント業務革新コンサルティング

今日、業務革新にITは不可欠です。しかしITだけでは業務革新をスムーズに遂行することはできません。業務革新を成功させるには、ITマネジメント部門が中心的役割を担う必要がありますが、現状システムの維持管理、IT全般統制対応等多くの課題を抱え期待に応える余裕がないのが現状です。
株式会社プルーブは、お客様のIT部門と一体になってITマネジメント部門の業務革新をご支援いたします。